طريقة ABC من نظام مراقبة المخزون: مزايا وعيوب
طريقة ABC من نظام مراقبة المخزون: مزايا وعيوب!
من أجل ممارسة السيطرة الفعالة على المواد ، فإن طريقة ABC (التحكّم الأفضل دومًا) تكون ذات استخدام هائل. تحت هذه الطريقة يتم تصنيف المواد إلى ثلاث فئات وفقًا لقيمها الخاصة. تشكل المجموعة "أ" عناصر مكلفة قد لا تتجاوز 10 إلى 20٪ من إجمالي البنود ولكنها تمثل حوالي 50٪ من القيمة الإجمالية للمتاجر.
تمارس درجة أكبر من السيطرة للحفاظ على هذه العناصر. تتكون المجموعة "ب" من عناصر تشكل 20 إلى 30٪ من بنود المتجر وتمثل حوالي 30٪ من إجمالي قيمة المتاجر.
يمكن اتخاذ درجة معقولة من العناية من أجل السيطرة على هذه العناصر. في الفئة الأخيرة أي مجموعة "Q" يتم تغطية حوالي 70 إلى 80 ٪ من العناصر بتكلفة حوالي 20 ٪ من القيمة الإجمالية. يمكن الإشارة إلى هذا على أنه فئة residuary. يمكن أخذ نوع من الرعاية الروتينية في حالة الفئة الثالثة.
تعرف هذه الطريقة أيضًا باسم "مراقبة المخزون وفقًا لطريقة القيمة" ، و "منهج القيمة الانتقائية" و "منهج قيم الأجزاء التناسبية".
إذا تم تطبيق هذه الطريقة بعناية ، فإنها تضمن خفضًا كبيرًا في نفقات التخزين كما أنها مفيدة جدًا في الحفاظ على العناصر المكلفة.
مزايا طريقة ABC للتحكم بالمخزون:
(ط) يضمن السيطرة على البنود المكلفة التي يتم فيها استثمار كمية كبيرة من رأس المال.
(2) أنه يساعد في تطوير الطريقة العلمية للتحكم في قوائم الجرد. يتم تخفيض التكاليف الكتابية بشكل كبير ويتم الحفاظ على المخزون عند المستوى الأمثل.
(3) أنه يساعد في الحفاظ على معدل دوران المخزون عند مستوى أعلى نسبيا من خلال الرقابة العلمية على المخزونات.
(iv) يضمن تخفيض كبير في نفقات التخزين. وينتج المخزون في الأوراق المالية.
(v) يساعد في الحفاظ على مخزون أمان كافٍ لفئة C من العناصر. يوضح الرسم البياني التالي تصنيف مخزون ABC.
سلبيات:
هذا التحليل يعاني من السلبيات التالية:
1. يمكن استخدام هذه التقنية بنجاح فقط ، إذا كان هناك توحيد قياسي للمواد في المتجر.
2. يجب تشغيل نظام جيد لتدوين المواد لنجاح هذا التحليل.
3. يستند التحليل إلى القيمة النقدية للعناصر المستخدمة. عوامل مهمة أخرى تم تجاهلها.
على الرغم من القيود المذكورة أعلاه ، فإن تحليل ABC هو أسلوب شائع جداً لمراقبة المخزون. إنها أداة فعالة في تقليل تكلفة المواد في المخزن.
