دليل المبتدئين للمساومة الجماعية

اقرأ هذه المقالة للتعرف على معنى وأهمية ومتطلبات ووظائف المفاوضة الجماعية.

المعنى:

مجموعة من العمال والموظفين يعملون في العديد من المنظمات والتأسيس في البلاد. فهم يواجهون مشاكل تتعلق بالأجور والمرتبات والمكافآت والبدلات الأخرى ، والمرافق الطبية والإسكان ، وظروف العمل ، والسلامة والصحة ، وتعليم أطفالهم وما إلى ذلك. كل هذه المشاكل تحتاج إلى حل من خلال بعض الطرق. تتم مناقشتها وتسويتها مع المفاوضات الثنائية عبر الطاولة بين ممثلي الموظفين وأرباب العمل أو الإدارة. هذه المفاوضات يشار إليها بالمساومة الجماعية.

وفقا ل David A DeCenzo و Stephen P Robbins ، فإن مصطلح "المساومة الجماعية" يشير عادة إلى التفاوض ، وإدارة وتفسير اتفاق مكتوب بين طرفين يغطي فترة محددة من الزمن. تنص هذه الاتفاقية أو العقد على شروط محددة على شروط التوظيف ؛ هذا هو ما هو متوقع من الموظفين وما هي الحدود المفروضة على سلطة الإدارة. "

توفر النقابات العمالية قوة للعمال لزيادة قوتهم التفاوضية. تشير المساومة الجماعية إلى المساومة الجماعية ضد المساومة الفردية. على حد تعبير دايل يودر ، "المفاوضة الجماعية هي المصطلح المستخدم لوصف حالة يتم فيها تحديد الشروط الأساسية للتوظيف من خلال عملية مساومة يقوم بها ممثلو مجموعة من العمال من جهة وواحد أو أكثر من أرباب العمل على "وهي عملية يتفاوض فيها ممثلو الموظفين وأرباب العمل حول أي نزاع يتعلق بالموظفين ويتوصلون إلى اتفاق لتجنب المواجهة بطريقة ودية.

يمكن تسوية أي شيء من خلال المفاوضات إذا كان من الممكن أن يرتفع في الأجور أو دفع المكافآت أو قواعد الإجازة وساعات العمل وشروط العمل وما إلى ذلك. الاتفاق الذي يتم التوصل إليه من خلال المفاوضة الجماعية ملزم لكلا الطرفين. من خلال المساومة يتم إنجاز أهداف الموظفين. إنه امتداد للديمقراطية في الصناعات.

أهمية المفاوضة الجماعية:

تلعب المساومة الجماعية دورًا مهمًا في حل مشاكل العمال في الصناعة.

يمكن تلخيص أهميتها على النحو التالي:

1. ترغب إدارة المؤسسة في إنجاز العمل في أقرب وقت ممكن وبأقل تكلفة ممكنة. لذا يجب أن تستفيد من الجهود القصوى التي يبذلها العمال والتي لا يمكن تحقيقها دون تعاون الموظفين.

من الممكن الحصول على هذا التعاون الحيوي من الموظفين من خلال المساومة الجماعية. يمكن للإدارة فرز جميع أنواع المشاكل التي يواجهها المشروع من خلال المساومة الجماعية. إنه يعزز السلام الصناعي.

2. تحت الاتحاد عندما يتوحد العمال ، يصبح لديهم القدرة على فرض مطالبهم. اﻟﻤﻔﺎوﺿﺔ اﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ هﻲ أداة ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻣﻄﺎﻟﺒﻬﺎ ﺑﺼﻮرة ﺳﻠﻤﻴﺔ دون أي ﻧﺰاع. يتم الحفاظ على مصالح العمال من خلال المساومة الجماعية. يتم حفظها من استغلالها. المفاوضة الجماعية تغرس قوة العمال من خلال زيادة قدرتهم على المساومة.

إنه يزيد من احترام الذات للموظفين. يتم منع أصحاب العمل من اتخاذ إجراءات أحادية ويتم التعامل مع الموظفين باحترام. ويمكن زيادة المرتبات والأجور ويمكن الحصول على مزايا إضافية أخرى من خلال المساومة الجماعية.

3. تهدف النقابات العمالية إلى تحسين العمال ومحاولة جلب أكبر قدر ممكن من المنافع والخطط الاجتماعية للعمال من أرباب العمل. هم لهذا العمل بمثابة وكلاء المساومة للعمال وتحقيق أهدافهم من خلال المفاوضات مع أرباب العمل. إنه يعزز وحدة العمال مما يعطي دفعة إضافية للحركة النقابية. إنه يعزز الفقه الصناعي.

4. يتم حل مشاكل العمل من خلال المساومة الجماعية. إنه يعزز السلام الصناعي. يزيد من معنويات العمال بدورها في زيادة الإنتاج. ومن ثم يتم مسح الطريق للتقدم الاقتصادي والاجتماعي. كما أن الحكومة سعيدة لأن معظم المشاكل المتعلقة بالعمال يتم حلها من خلال المساومة الجماعية.

5. يعزز علاقات إدارة العمل الصحية ويمد الديمقراطية السياسية إلى القطاع الصناعي ويسهل حكم القانون. إنها توقف استغلال العمالة. يساعد أرباب العمل على حل النزاعات من خلال المفاوضات. يسهل التواصل بين مستويات أعلى وأدنى من التنظيم.

٦ - تضع المفاوضة الجماعية حدودا لﻹجراء التعسفي من جانب أرباب العمل ضد الموظفين. إنها تطور الشعور بالمسؤولية من جانب الموظف وبالتالي زيادة الإنتاجية.

متطلبات للمفاوضة الجماعية الناجحة:

تصبح العديد من المرات العلاقات إدارة العمل متوترة وإيجاد طريقة للخروج يصبح من الصعب. في ظل ظروف متوترة لا يمكن أن تساعد عملية المساومة الجماعية. تتطلب المساومة الجماعية علاقة ودية وبيئة سلمية.

فيما يلي الشروط المسبقة لعملية التفاوض الجماعي الناجحة:

1. الاعتراف بالاتحاد:

إن الاعتراف بالإتحاد من قبل الإدارة هو الشرط الأساسي الأول لعملية المفاوضة الجماعية وهو مهم جدا لأنه حتى يتم الاعتراف بالاتحاد لا يمكن أن يكون له أي تأثير. لذا لا بد من اعتراف الإدارة من قبل الإدارة. الاعتراف بالنقابة يعني قبول حقوق النقابة.

قد يكون عدم اعتراف الإدارة بالنقابة سببه التهديدات بالتعدي من جانب ممثلي العمال في صنع القرار ، ويختلف التفكير النقابي عن أسلوب الإدارة. إن الاعتراف بالإتحاد من قبل الإدارة هو الشرط المسبق لإجراءات المفاوضة الجماعية. إنه يخلق الفهم والثقة المتبادلين ويمهد الطريق لعلاقات صناعية جيدة.

2. تسليط المواقف المتعارضة:

التشدد والموقف العدواني هو طريقة عمل بعض النقابات. هذه المواقف من جانب الاتحاد النتائج في النزاعات وموقف لا هوادة فيها من قبل الإدارة. هذا سوف يفسد العلاقات الصناعية. يجب على النقابات المسلحة أن تهدئ نفسها وتحاول أن تكون متكيفة. يجب أن يفهموا صعوبات الإدارة أيضًا.

يجب أن تتبع الإدارة نفس الشيء. إن المفهوم الأساسي الذي تقوم عليه المفاوضة الجماعية هو العطاء المتبادل والأخذ. التضحية بالقليل قد تكسب المزيد من المكاسب. يجب أن يكون هذا الاهتمام من كلا الطرفين ومحاولة التخلص من الموقف المتعارض وتبني موقف متبادل متبادل واحد.

3. واحد مصنع واحد الاتحاد:

هذا هو شرط أساسي آخر يجعل الاتحاد قوياً ويمنحه قوة أكبر في المساومة. تعدد النقابات يجعل العمال ضعفاء. تتجاهل الإدارة النقابات الضعيفة ذات الأعضاء المحدودة. لا يمكن إلا للاتحاد القوي والمعترف بالتفاوض وإبرام اتفاقات تكون ملزمة لجميع العمال العاملين في المشروع. ولكن عندما تكون هناك نقابات كثيرة ، فإن العمال غير الأعضاء في النقابات المعترف بها لا يحترمون الاتفاقية التي تؤدي إلى التنافس بين النقابات العمالية وعدم الاستقرار.

مصلحة العمال يعاني من الاصابة. هناك حاجة إلى دمج العمال في اتحاد واحد سيزيد من قوتهم عبر مائدة التفاوض ويمكنهم إجبار الإدارة على قبول قولهم. اتحاد واحد مصنع واحد هو الحاجة للساعة. التنافس بين النقابات يؤدي إلى الاقتتال بين العمال مما يجعل مهمة المفاوضة الجماعية أمراً صعباً.

4. آلات المساومة الفعالة:

المساومة هو نشاط مستمر. لجعل المفاوضة الجماعية آلات فعالة ناجحة أمر ضروري. لن تخدم الآلات المؤقتة أو المخصصة الغرض. يجب أن تكون آلية التفاوض على دراية بمواقف وسلوك القادة النقابيين ، ويجب أن تكون ملماً بقوانين العمل والأفعال الأخرى المتعلقة بالعمل ، ويجب أن تكون ملما بمعلومات كاملة. هذه هي متطلبات آلية التفاوض الكفؤ.

5. يجب على المسوقين الرسميين تملك السلطة:

وينبغي تفويض أصحاب المصلحة من الطرفين ، أي الموظفين وأرباب العمل ، بالسلطة الكافية للالتزام بالمساومة والدخول في اتفاق. في غياب مثل هذه السلطة يجعل المفاوضة الجماعية غير فعالة وممارسة غير مجدية.

6. الشروط السياسية المواتية:

للمفاوضة الجماعية الناجحة ينبغي أن توجد ظروف سياسية مواتية. موقف الحكومة المواتية ، سياسات العمل الموالية تساعد بشكل كبير في المساومة الجماعية. يجب على الحكومة تشجيع الحل للنزاعات الصناعية من خلال التفاوض.

وظائف المفاوضة الجماعية:

المفاوضة الجماعية هي أداة لحل النزاعات.

حدد آرثر دي باتر في كتابه "اقتصاديات ومؤسسات العمل" ثلاث وظائف للمساومة الجماعية:

(1) تقنية التغيير الاجتماعي البعيد المدى ،

(2) معاهدة السلام بين طرفين و

(3) إنشاء نظام الفقه الصناعي.

1. التغيير الاجتماعي:

المفاوضة الجماعية هي أداة لجلب التغيير الاجتماعي. يمثل العمال المستوى الأدنى في الطبقات الاجتماعية في المجتمع. من خلال المفاوضة الجماعية ، يحافظون على قوة دافعة على أرباب العمل للحصول على المزيد من الأسهم ، والمزيد من الرفاهية والأمن والحرية ، وبذلك يجلبون التغيير الاجتماعي في شكل تغيير في القيم والأعراف والنمط والنهوض في السلطة الاجتماعية والسياسية.

بهذه الطريقة ، تساوي الطبقة العاملة الطبقة الحاكمة في المجتمع. هذا التغيير تدريجي في البيئة الاجتماعية والسياسية بأكملها. هذا ليس تغييرا مفاجئا. إنه يؤدي إلى رفع قوة ومكانة الطبقة العاملة في المجتمع.

2. اتفاق السلام:

ينتهي النزاع بين الموظفين المتحاربين وأرباب العمل بالاتفاق أو التنازل من خلال عملية المساومة الجماعية. هذا ممكن عندما يكون كلا الطرفين على استعداد للتقلص من موقفه. هناك طريقتان لتغيير موقفهم.

هم انهم:

(ط) مع الجانب القتالي:

تعتمد نتيجة الصراع على قوة كل طرف. من جانب الموظفين ، قدرتهم وصبرهم على المضي في الإضراب ، وحدتهم ، والكسور إن وجدت ، وولائهم للوحدة. على جانب أصحاب العمل ، صبرهم يعانون من خسارة في الإنتاج والربح في نهاية المطاف.

ويتوقف التوصل إلى الاتفاق على عدد المطالب التي يريد العمال التضحية بها وعدد العملاء الذين يرغبون في قبولهم. إن الاتفاق الذي تم التوصل إليه على مائدة المساومة على هذا النحو قصير جداً حيث يبدأ العمال بالضغط من أجل مطالب أخرى بعد وقت ما.

(2) بدون الجانب القتالي:

في بعض الأحيان يتم التوصل إلى اتفاق بين الموظفين وأرباب العمل دون أي مواجهة. هذا ممكن إذا طورت النقابة علاقات حلوة مع الإدارة. الاتفاقية لها حياة أطول في مثل هذه الحالات.

3. الفقه الصناعي:

عملية المفاوضة الجماعية تؤدي إلى الفقه الصناعي وإرساء سيادة القانون. هذا امتداد للمبادئ الديمقراطية للصناعات. إن المفاوضة الجماعية على الرغم من أهميتها البالغة وأداة لتحقيق السلام الصناعي وتعزيز العلاقات الإنسانية الطيبة لا تحقق تقدما مشجعا في الهند.

في العديد من المشاريع ، يفضل العمال والنقابات نقل المحكمة لتسوية نزاعاتهم بدلاً من اختيار المساومة الجماعية. هناك العديد من العوامل المسؤولة عن التقدم البطيء للمساومة الجماعية في الهند. تعد تعدد النقابات بدلاً من اتحاد واحد للنقابة ، والرعاية السياسية للنقابات العمالية ، وسهولة الوصول إلى المحاكم القانونية ، وتسوية النزاعات من خلال القادة السياسيين ، وما إلى ذلك ، بعض العوامل التي تعوق تقدم المساومة الجماعية في الهند.