كتلة الأعمال التجارية: ملاحظات على مجموعة الأعمال

الكتلة التجارية: ملاحظات على كتلة الأعمال!

حدد Doeringer و Terkla (1985) مجموعة أعمال كمركز جغرافي للصناعات التي تكتسب مزايا الأداء من خلال المشاركة في الموقع.

Image Courtesy: beyondplm.com/wp-content/uploads/2013/10/biz-cluster.jpg

في كل مكان ، تميل الشركات إلى التجمع جغرافيًا في مناطق محددة ذات تركيز عالٍ. تجد الشركات أنه من المفيد أن تكون بالقرب من الموردين أو العملاء أو حتى الشركات الأخرى التي تنتج بضائع مماثلة. يسمح القرب منهم بالتعلم من بعضهم البعض والتعامل مع أعمالهم بشكل أكثر كفاءة.

تتكون المجموعة من مجموعة أساسية من الشركات عالية التخصص من نفس الصناعة. سيكون هناك أيضا العديد من الشركات الداعمة التي تقدم السلع والخدمات إلى الصناعات الأساسية في المجموعة. وعادة ما يكون الدعم الحكومي في شكل إنشاء بنية تحتية للاستخدام من قبل الصناعات الأساسية.

في كثير من الأحيان ، يكون تطور الكتلة مدفوعًا بمنطق العمل ولا يتم دعمه بجهد مماثل من صانعي السياسات والحكومات ، ولكن الآن العديد من الحكومات تتطلع إلى تطوير مجموعات كوسيلة لتعزيز الأنشطة التجارية الصغيرة. تشمل الخصائص الأخرى لمجموعات الأعمال ما يلي:

أنا. روابط متطورة ومكثفة مع الموردين

ثانيا. شبكات الأعمال الرسمية وغير الرسمية

ثالثا. البنية التحتية الداعمة المشتركة مثل المباني ووصلات الطرق

د. مستوى معين من التعاون على الرغم من وجود درجة عالية من التنافس والمنافسة

تحديد المجموعات:

لا توجد طريقة موحدة لتحديد ووصف مجموعة ، ولكن العديد من الاقتصاديين والباحثين طوروا منهجياتهم الخاصة. عادة ، يتم استخدام التقنيات الكمية مثل تحليل المدخلات والمخرجات لتحديد العناقيد.

هناك إجماع عام على أنه بالإضافة إلى التحليل الكمي ، من الضروري إجراء تحليل نوعي من أجل تحديد مجموعات الصناعة. يمكن أن تؤدي المقابلات واستطلاعات الرأي التي تغطي ممثلي الصناعة الرئيسيين إلى تفسيراتنا لديناميكيات الأعمال في المنطقة. سيساعد استخدام التحليل النوعي في تحديد مجموعات الأعمال المحتملة التي ربما تم تجاهلها بواسطة تحليل البيانات التقليدي (ستيرنبرغ 1991 ، دورينجر وتيركلا 1995 ، جاكوبس ودمان 1996).

تكمن قوة المجموعة في حشد ما يكفي من الموارد والكفاءات للوصول إلى عتبة حرجة ، مما يمنحها موقعًا رئيسيًا في الصناعة. ويمكن تحويلها إلى ميزة تنافسية مستدامة على أماكن أخرى تؤدي إلى تفوق العالم في هذه الصناعة.

يدعي مايكل بورتر أن المجموعات لديها القدرة على التأثير على الأعمال بالطرق الثلاثة التالية:

1. زيادة إنتاجية الشركات في المجموعة.

2. هناك مجال متزايد للابتكار في هذا القطاع.

3. يتم تشجيع الشركات الجديدة على الخروج.

هناك نوعان أساسيان من مجموعات الأعمال:

أنا. مجموعة متكاملة رأسياً تتكون من شركات مرتبطة من خلال علاقات مكثفة بين المشترين والبائعين.

ثانيا. مجموعة متكاملة أفقياً تتكون من شركات تشترك في سوق مشتركة لمنتجاتها النهائية ، وتستخدم قاعدة تكنولوجية مشتركة (أو قوة عاملة ماهرة مشتركة) ، أو تتطلب مواد خام مشابهة.

تطوير الكتلة:

وبمجرد التعرف على العناقيد ، هناك مجال واسع لتطوير المجموعة من خلال توفيرها الزخم المناسب. تم دعم العديد من أنشطة تطوير المجموعات للحكومات في العالم الثالث من قبل الوكالات الدولية مثل اليونيدو والبنك الدولي.

يمكن تجميع معظم أنشطة تطوير المجموعات على النحو التالي:

أنا. يمكن صياغة العلاقات بين الموردين والمشتري من خلال جمع وتوزيع المعلومات حول الروابط الصناعية المحتملة. أيضا ، يمكن أن يكون هناك تفاعلات رسمية في المعارض والمعارض.

ثانيا. يمكن أن تدعم الوكالات الخارجية البنية الأساسية المشتركة. على سبيل المثال ، يمكن بناء الطرق أو إنشاء محطة حاويات ، وهذا يتوقف على احتياجات المجموعة.

ثالثا. يعد توفير التدريب على المهارات والتعليم وسيلة جيدة لدعم مجموعة ، خاصة في حالة الصناعات التي تعتمد بشكل كبير على المهارات المتخصصة.

د. يمكن مساعدة الصناعات في مجموعة من خلال توفير قنوات التسويق. يمكن توجيه الجهود إلى تمكين الوصول السهل إلى المشتريات العامة أو تسهيل الروابط مع المشترين في القطاع الخاص.

واحدة من أكثر المجموعات شهرة في العالم هي برامج البرمجيات وشركات التكنولوجيا المتقدمة في وادي السليكون. بعض المجموعات الأخرى المعروفة دوليًا يتم تقديمها هنا:

أنا. صناعة السيارات في ديترويت

ثانيا. صناعة الأزياء في باريس

ثالثا. أنتويرب للماس

د. إنتاج الفيلم في هوليوود

v. صناعة الإعلان في 5th Avenue في نيويورك

السادس. صناعة التكنولوجيا العالية في هسينشو في تايوان

بعض التجمعات المعروفة في الهند تُعطى هنا:

أنا. شركات تكنولوجيا المعلومات في بنغالور

ثانيا. تلميع الماس في سورة

ثالثا. المنسوجات في تيروبور

د. تجهيز المأكولات البحرية في كوتشي

خامسا مراكز الاتصال في جورجاون / NCR

السادس. مطاحن الجوت في كلكتا

وبالمثل ، هناك العديد من المجموعات الكبيرة والصغيرة في جميع أنحاء الهند.

عندما تبدأ في مشروع تجاري ، من المفيد أن تبدأ في مجموعة محددة. الميزة الرئيسية لإنشاء وحدة في مجموعة هي أنها سوف تمكنك من البقاء على المنافسة في حين تنافس حتى مع الشركات الكبيرة. تعتبر المجموعة طريقة رائعة للحصول على بعض فوائد وفورات الحجم دون التضحية بقدرة الشركة الصغيرة على الاستجابة والمرونة.