تغيير نماذج العمل: خمسة ظروف إستراتيجية تحتاج غالبًا إلى تغيير في نموذج الأعمال

خمسة ظروف إستراتيجية غالبًا ما تحتاج إلى تغيير في نموذج الأعمال!

لاحظ العديد من الباحثين وخبراء الأعمال أن الابتكار في نموذج الأعمال هو المفتاح لنجاح الأعمال المستمر. عندما تبدأ الأعمال التجارية ، من المفيد للغاية البدء بنموذج عمل سليم يختلف عن نموذج عمل الآخرين. حتى بعد نضج الشركة ، يحتاج نموذج العمل إلى إعادة العمل عليه بشكل مستمر وأحيانًا يتم التخلص منه تمامًا من أجل نموذج جديد. هناك خمس حالات إستراتيجية تحتاج غالبًا إلى تغيير في نموذج العمل :

Image Courtesy: businessmodelsinc.files.wordpress.com/2009/03/untitled.png

1. الفرصة لتلبية احتياجات مجموعة من العملاء الذين تم إيقافهم من السوق لأن الحلول الحالية مكلفة للغاية أو معقدة للغاية لتلبية احتياجاتهم.

2. هناك تقنية واعدة جديدة وهناك فرصة للاستفادة من ذلك باستخدام نموذج عمل مبتكر.

3. الفرصة لجلب التركيز على العمل في سوق لا وجود له حتى الآن.

4. الحاجة لمواجهة المنافسين منخفضي التكلفة.

5. هناك حاجة للرد على أساس تنازلي للمنافسة. ومع نضج الأسواق ، من المحتمل أن تتغير الميزات التي تشكل أساس المنافسة. على سبيل المثال ، عندما كانت الهواتف المحمولة جديدة ، كان أساس المنافسة هو استقبال الإشارة وسهولة الاستخدام ، ثم تحولت فيما بعد إلى الوزن وجودة الصوت ، والآن أصبحت ميزات إضافية وكاميرا وموسيقى وبيانات وما إلى ذلك.