5 قيود كبيرة على التوظيف

تلقي هذه المقالة الضوء على القيود الرئيسية الخمسة للتجنيد في منظمة ما. القيود هي: 1. صورة للمنظمة 2. وظيفة غير جذابة 3. السياسات الداخلية للمنظمة 4. دعم الميزانية 5. تدخل الحكومة.

قيد التعيين # 1. صورة للمنظمة:

قد لا يكون المرشحون المناسبون مهتمين بالتقدم للوظيفة في مؤسسة معينة بسبب الصورة السيئة للمنظمة في عينيه.

قد تكون صورة المنظمة منخفضة بسبب:

أنا. ليس حسن النية أو سوء النية

ثانيا. ظروف العمل غير الآمنة

ثالثا. اللامبالاة تجاه احتياجات المجتمع

د. منتجات ذات نوعية رديئة

خامسا صورة غير نظيفة من المروجين الخ

كل هذه العوامل وغيرها الكثير تقلل من احتمال جذب عدد كبير من المتقدمين المؤهلين.

قيد التوظيف # 2.وظيفة غير جذابة:

قد تكون صورة المنظمة جيدة ، ولكن إذا كان العمل المعني غير جذاب ، فلن يجذب المرشحين المناسبين والمؤهلين. قد تكون الوظيفة غير جذابة إذا كانت مملة أو رتيبة أو خطرة أو مثيرة للقلق أو تفتقر إلى إمكانات الترقية أو نظام مكافأة غير مناسب إلخ.

قيد التعيين # 3. السياسات الداخلية للمنظمة:

إذا اتبعت المنظمة سياسة لملء الشواغر من خلال الترقيات الداخلية ، فقد تأتي في كثير من الأحيان في طريق البحث عن الأيدي المؤهلة في سوق العمل الأوسع بطريقة غير متحيزة. ومع ذلك ، في حالة الوظائف الجديدة ، سيتم جذب الناس نحو هذه المنظمة بسبب آفاق النمو المستقبلية.

وبالمثل ، في المنظمات ، حيث تكون النقابات العمالية قوية ، يتعين على الإدارة اختيار المرشحين على أساس قضايا مثل الطبقة الاجتماعية ، والدين ، والعرق ، والصداقات ، الخ بغض النظر عن ميزة المرشحين.

قيد التوظيف # 4. دعم الميزانية:

يتطلب توظيف المرشحين من الخارج المال. في بعض الأحيان ، بسبب محدودية الميزانية المتاحة ، قد لا تقوم المنظمات بتنفيذ جهود التعيين لفترات زمنية أطول. هذا قد يقيد جهود مدير الموارد البشرية لجذب أفضل شخص لهذا المنصب.

قيد التوظيف # 5. تدخل الحكومة:

يمكن للحكومة التدخل في عمل المنظمات خاصة في الحكومة ، (الهيئات المركزية والمحلية) والمنظمات شبه الحكومية. على سبيل المثال ، يجب مراعاة حجز المجموعات الخاصة أثناء توظيف المرشحين للوظائف بغض النظر عن توفر مرشحين أكثر تأهيلاً ومناسبة. هذا يربط بين أيدي مديري التوظيف.