الفرق بين القيادة والإدارة (5 نقاط)

ستساعدك هذه المقالة على التمييز بين القيادة والإدارة.

1. العلاقة:

تشير الإدارة إلى علاقة متفوقة تابعة ضمن منظمة رسمية.

من ناحية أخرى ، يمكن أن توجد القيادة مع أو بدون تنظيم رسمي.

أتباع القائد ليسوا بالضرورة صغاره أو مرؤوسيه. قد يكونون أقران القائد والمنتسبين وحتى كبار السن.

2. مصادر التأثير:

يحصل المدير على السلطة من منصبه. يستخدم سلطته الرسمية للتأثير على سلوك مرؤوسيه. لكن القائد يستمد قوته من أتباعه الذين يقبلونه كقائد لهم. يستخدم أحد القادة هذه القوة للتأثير على سلوك وسلوك أتباعه.

3. المساءلة:

المدير مسؤول عن سلوكه الخاص وكذلك عن سلوكيات عمل مرؤوسيه. يتم تحديد صفته للمساءلة بوضوح. لكن لا توجد مساءلة واضحة في القيادة. يجب على المدير تحقيق الأهداف التنظيمية ، لكن القائد مهتم أكثر بأهداف المجموعة ورضاء المتابعين.

4. أساس التالي:

كل من المديرين والقادة لديهم أتباع. لكن الناس يتبعونها لأسباب مختلفة. يتبع الأشخاص مديرًا لأنهم مطالبون بإتباع وصف الوظيفة المدعوم بنظام مكافآت وغرامات.

من ناحية أخرى ، يتبع الناس قائدًا على أساس طوعي. قد يستمر المدير في منصبه طالما أن أدائه يعتبر مرضياً ، في حين أن القائد يمكنه البقاء على قيد الحياة طالما أن أتباعه يقبلونه.

5. وظائف:

يتعين على المدير أداء مهام التخطيط والتنظيم والتوجيه والتحفيز والتنسيق والمراقبة. لكن المهمة الرئيسية للقائد هي توجيه وإلهام جهود أتباعه. القيادة هي جانب واحد من التوجيه.

يجب أن يتمتع جميع المديرين بجودة القيادة ، لكن قد توجد قيادة دون أن تكون مديرة. يقوم المديرون بصياغة سياسات واسعة لتوجيه عمليات المؤسسة. والقيادة تبدأ الإجراءات لتنفيذ أهداف المؤسسة.

"لا يحتاج القائد إلى أن يكون مديرًا ، ولكن يجب أن يكون لدى المدير العديد من صفات القائد الجيد".

هذا البيان له ميزتان:

أولاً ، لا يجب تعيين قائد أو انتخابه. يمكن أن يكون ناجحًا إذا قبل الناس قيادته بكل إخلاص.

ثانياً ، يمكن أن يصبح المدير أكثر نجاحاً إذا امتلك جودة القيادة.

وبمساعدة من سلطته الرسمية ، يمكنه الحصول على أداء عادي أو عادي فقط من موظفيه. ولكن مع صفات القيادة يمكن أن يثير التعاون والامتثال إلى ما هو أبعد من مستوى الواجب العادي. لضمان أداء العمل المتميز من مرؤوسيه يتطلب مدير قبوله من قبل مرؤوسيه.

القدرة على القيادة هي أحد متطلبات أن تصبح مديرًا فعالاً. لذلك ، يجب على مدير الحصول على الصفات القيادية.