المنظمة الوظيفية هي الشكل المتطور ل FW Taylor's الوظيفية Foremanship

ويشير إلى تقسيم المشروع بأكمله TOOLKIT-3 وفقا للوظائف / الأنشطة الرئيسية التي يتعين القيام بها من قبله. هذا هو أبسط وأشمل شكل من أشكال الهيكل التنظيمي. تحت هذا كله يتم تقسيم جميع وظائف ذات طبيعة مماثلة في وحدات مختلفة والتي تسمى الإدارات.

الصورة مجاملة: ucd.ie/t4cms/rms/t4_1285059645.jpeg

على سبيل المثال ، يمكن تقسيم وظائف جهة التصنيع إلى قسم الإنتاج ، وقسم التسويق ، والإدارة المالية ، وإدارة شؤون الموظفين. مرة أخرى ، يمكن إنشاء أقسام فرعية في كل قسم.

على سبيل المثال ، في قسم التسويق يمكن إنشاء ثلاثة أقسام فرعية للمبيعات والإعلان وأبحاث السوق. مديرو الإدارات الفرعية مسؤولون أمام رئيس القسم ورئيس القسم مسؤول أمام المدير العام.

تنظيم وظيفي هو الشكل المطور من FW تايلور الوظيفي Foremanship. كلا ، وجهة نظر تايلور والتنظيم الوظيفي تقوم على مبدأ التخصص. والفرق الوحيد بينهما هو أن وجهة نظر تايلور مرتبطة بالمستوى الأدنى بينما تكون المنظمة الوظيفية مقتصرة على الإدارة العليا.