أنواع الوظائف HR: أعلى 3 أنواع من وظائف الموارد البشرية

تلقي هذه المقالة الضوء على الأنواع الثلاثة العليا من مهام الموارد البشرية في المؤسسة. الأنواع هي: 1. أخصائي الموارد البشرية 2. مدير الموارد البشرية 3. الموارد البشرية التنفيذي.

وظائف الموارد البشرية: النوع # 1. أخصائي الموارد البشرية:

وظيفة اختصاصي الموارد البشرية هو منصب مستوى الدخول لمهنة إدارة الموارد البشرية.

في هذه المهمة ، يجب تنفيذ الأدوار التالية:

أنا. محلل الوظيفة

ثانيا. مذيع

ثالثا. مدرب

د. محلل تعويض

خامسا فوائد المحلل الخ

في المؤسسات كبيرة الحجم ، ستوفر هذه الوظائف المتخصصة فرصًا ترويجية أيضًا للمتخصصين. على سبيل المثال ، قد يبدأ أخصائي جديد وظيفته كمدرب ، ثم ينتقل إلى تنسيق أنشطة التدريب الخاصة بالمنظمة ويروج للإشراف على جميع برامج التدريب أو التخطيط لأنشطة التدريب والتطوير الخاصة بالمنظمة.

اليوم ، في اليوم ، هناك شركات استشارية تقدم خدمات الموارد البشرية. تعتمد المنظمات الصغيرة التي لا تستطيع إدارات منفصلة للموارد البشرية على هذه الشركات الاستشارية لخدمات الموارد البشرية. قد يبدأ أخصائي مستوى الدخول مسيرته المهنية في أي من هذه الشركات.

في مثل هذه الحالات ، قد يفعل القليل من كل شيء ، على سبيل المثال ، في أي يوم من الأيام ، قد يعمل كمقابل ، ويطور برنامج توجيه للموظفين الجدد ، ويبحث عن معلومات هيكل الأجور من منظمات أخرى في المنطقة ، إلخ.

وظائف الموارد البشرية: النوع # 2. مدير الموارد البشرية:

وظيفة مدير الموارد البشرية هي وظيفة مدير عام ، عليه إدارة وتنسيق برامج الموارد البشرية عبر المجالات الوظيفية. مدير الموارد البشرية عادة ، يشغل منصبًا أعلى مرتبة في مصنع أو مؤسسة ، ومن المتوقع أن يعرف جميع مجالات الإدارة. هو ، في الواقع ، وضعت في مكان العمل. لديه للإشراف على تنفيذ سياسات الموارد البشرية وتقديم المشورة للمديرين التنفيذيين في قضايا الموارد البشرية.

في هذا السياق ، يمكن أن يكون دور آخر لمدير الموارد البشرية لرئاسة النشاط الوظيفي الوظيفي على مستوى الشركات. يتم تنظيم العديد من المنظمات الكبيرة في أقسام مستقلة ومستقلة نسبيا. هذه الشركات لديها أخصائيين وظيفيين على مستوى الشركات الذين يطورون سياسات الموارد البشرية وينقلون هذه السياسات إلى جميع الأقسام.

على سبيل المثال ، في المكتب الرئيسي للمنظمة ، سيكون هناك مدير الموارد البشرية الذي سيقوم بوضع خطة شاملة تقوم على أهداف والتزامات الشركة. ثم يقوم المدير بالتنسيق مع مديري الموارد البشرية في الأقسام المختلفة للتأكد من أن الخطط على مستوى الأقسام تتسق مع أهداف الشركة.

وظائف الموارد البشرية: النوع # 3. الموارد البشرية التنفيذي:

يعتبر مدير الموارد البشرية هو أعلى منصب في مجال إدارة الموارد البشرية. هو عادة نائب رئيس المنظمة. يقع على عاتق مدير الموارد البشرية واجب ربط السياسة العامة والاستراتيجية العامة للمنظمة مع إدارة الموارد البشرية.

ومن المتوقع أيضا تغذية المدخلات في الأهداف التنظيمية ، بقدر ما ترتبط هذه الأهداف لأنشطة الموظفين. من المهم للغاية أن تُمنح الفرص والموارد البشرية المحدودة الاعتبار الواجب عند تحديد الاتجاهات العامة للمنظمة.

بالإضافة إلى الوظائف المذكورة أعلاه ، هناك علامات على تغييرات أخرى في مجال إدارة الموارد البشرية. قد يكون لبعض هذه التغييرات تأثيرًا كبيرًا على الغرض من قسم الموارد البشرية وموظفيه ومكانته وتنظيمه في المستقبل.

أربعة تغييرات ذات أهمية ذات دلالة هي:

أنا. تزايد اتجاه الربح لوظيفة الموارد البشرية.

ثانيا. التحول في عمل الموظفين من مفهوم آلي إلى مفهوم مبتكر ومبتكر.

ثالثا. الاهتمام بتعزيز المؤسسة بدلاً من مجرد الحفاظ عليها أو خدمتها.

د. مزيد من المشاركة المباشرة للإدارة العليا في تنمية الموارد البشرية للأعمال.

وبسبب هذه التغييرات ، فإن الوظائف المقبلة في إدارة الموارد البشرية ستكون صعبة وصعبة بشكل واضح ، ويجب على الأشخاص في هذا المجال أن يرتقيوا إلى هذه المناسبة حيث لن يكون هناك مجال للرضا عن النفس في هذا المجال. سوف يحتاجون إلى المزيد من الكفاءة التقنية والتدريب المهني الأفضل.

في المستقبل ، سيكون لدى مدراء الموارد البشرية السبل أو الوظائف التالية في إدارة الموارد البشرية:

(1) مستشار الموارد الداخلية:

بصفته مستشارًا للموارد الداخلية ، سيتعين على مدير الموارد البشرية نشر كفاءات الموارد البشرية في جميع أنحاء المنظمة. يجب عليه تمكين واستشارة جميع المديرين التنفيذيين في المسائل الهامة المتعلقة بالموارد القانونية الهامة المتعلقة بالموارد البشرية.

(2) محلل مالي / تجاري:

في هذا السياق ، يتعين على مدير الموارد البشرية تحليل فعالية التكلفة لممارسات الموارد البشرية المختلفة. يجب إجراء تحليل "فائدة التكلفة" لكل ممارسة ويجب عليه إبراز تلك الوظائف التي لا تضيف قيمة وتشير إلى أنه يجب التخلص منها.

(3) موهبة هنتر:

سيكون صياد المواهب مسؤولاً بشكل أساسي عن تحديد ورعاية وتطوير القدرة على إظهار الأشخاص الذين سيلعبون دورًا أساسيًا لتلبية الاحتياجات والمتطلبات التنظيمية.

(4) مدير المعرفة:

سيكون المجال الرئيسي لمدير المعرفة هو خلق ثقافة وبيئة تعليمية من خلال عقد جلسات العصف الذهني من خلال الأقسام المختلفة. وينبغي بالتالي إنشاء بنك المعرفة يساعد في العمل الفعال للمنظمة.

(5) مدير MIS:

سيضمن مدير MIS وجود حوسبة لعمليات إدارة الموارد البشرية الإجمالية عن طريق الوثائق الصحيحة ، بحيث يمكن استرداد المعلومات بسهولة عند الاقتضاء.