مدير الإنتاج: 8 المسؤوليات الرئيسية لمدير الإنتاج
بعض المسؤوليات الرئيسية لمدير الإنتاج هي: (1) تخطيط الإنتاج (2) مراقبة الإنتاج (3) ضبط الجودة (4) تحليل الأسلوب (5) مراقبة المخزون (6) تخطيط المصنع (7) قياس العمل و (8) وظائف أخرى:
(1) تخطيط الإنتاج:
تخطيط الإنتاج هو أول وظيفة يقوم بها مدير الإنتاج.
تخطيط الإنتاج معني بالتفكير مسبقا في ما سيتم إنتاجه ، وكيف يتم إنتاجه وبأي وقت يجب إنتاجه. انها تهتم بالبت في أهداف الإنتاج التي يجب تحقيقها من خلال الإبقاء على توقعات المبيعات.
(2) مراقبة الإنتاج:
لا يمكن تحقيق تخطيط الإنتاج بشكل صحيح بدون نظام فعال للتحكم في الإنتاج. هو في الواقع المعنية بالتنفيذ الناجح لتخطيط الإنتاج. ويهدف إلى إكمال الإنتاج في الوقت المناسب وأيضاً بتكاليف أقل. يضمن النظام السليم لمراقبة الإنتاج إنتاجًا مستمرًا وأقل قدرًا من العمل وتقليل الفاقد.
(3) مراقبة الجودة:
كما يهتم مدير الإنتاج بالحفاظ على الجودة المطلوبة للمنتج. يهتم ضبط الجودة بالتحكم في المتغيرات السلبية التي تؤثر على الجودة النهائية للمنتج. يهتم باستخدام جميع الطرق والوسائل التي يمكن بها الحفاظ على معايير الجودة.
(4) تحليل الأسلوب:
هناك العديد من الطرق البديلة لتصنيع المنتج. بعض الأساليب أكثر اقتصادا من غيرها. يجب على مدير الإنتاج دراسة جميع الطرق بالتفصيل من خلال تحليلها بالتفصيل واختيار أفضل بديل لها. تُعرف عملية اختيار البديل الأفضل بطرق التحليل.
طرق التحليل مفيدة إلى حد كبير في تقليل تكلفة الإنتاج وتحسين إنتاجية القلق.
(5) مراقبة المخزون:
الوظيفة المهمة التالية التي يجب أن يقوم بها مدير الإنتاج هي ممارسة الرقابة المناسبة على المخزون. يجب عليه تحديد حجم النظام الاقتصادي والحد الأقصى والحد الأدنى والمتوسط ومستويات الخطر من المواد بحيث لا تنشأ مشاكل الإفراط في التخزين والتفريغ. هذا يساعد أيضا في تقليل الفاقد من المواد.
(6) تخطيط المصنع:
يتعامل تخطيط المصنع بشكل أساسي مع البنية الداخلية للمشروع بطريقة سليمة. وهي مرتبطة بالترتيب المنظم والمناسب واستخدام الموارد المتاحة ، الرجال ، المال ، الآلات ، المواد وأساليب الإنتاج داخل المصنع. وبعبارة أخرى ، يتعلق الأمر بالحد الأقصى والفعال لاستخدام الموارد المتاحة بأقل تكاليف تشغيل.
(7) قياس العمل:
تختص أساليب قياس العمل بقياس مستوى أداء العمل من قبل العامل. يمكن استخدام تقنيات دراسات الوقت والحركة لقياس العمل. إذا كان العامل يعمل دون المستوى المحدد بواسطة تقنيات قياس العمل ، فيجب تحسين أدائه من خلال الحوافز الإيجابية أو السلبية.
(8) وظائف أخرى:
وبصرف النظر عن الوظائف المذكورة أعلاه ، فإن قسم الإنتاج ينطوي أيضا على وظائف أخرى معينة ، ومراقبة التكاليف ، والتوحيد القياسي والتخزين ، وتحليل الأسعار وتوفير حوافز الأجور للعاملين إلخ.
