4 مزايا رئيسية للإدارة حسب الأهداف
المزايا الرئيسية للإدارة حسب الهدف هي: 1. إدارة أفضل ، 2. الوضوح في المنظمة ، 3. الالتزام الشخصي ، 4. الضوابط الفعالة والتقييم!
إن تحقيق أهداف المنظمة من قبل الإدارة عن طريق الأهداف قد أثار اهتمام المديرين في جميع أنحاء العالم ، وخاصة في مؤسسات الأعمال التجارية ، وعلى الرغم من أنه كان هناك حديث أكثر بكثير من العمل الفعال.
قد يكون من المفيد تلخيص المزايا الرئيسية ونقاط الضعف في نظام MBO. لذلك ، من الضروري تحليل نقاط قوتها وضعفها حتى يصبح المديرون الذين يتابعون برنامج MBO حذرين ضد نقاط ضعفهم. يمكن تلخيص الفوائد الرئيسية لـ MBO في إطار (الذي يروي أهميته):
1. إدارة أفضل:
لا يمكن تحقيق نتائج الإدارة العامة للأرصاد الجوية في إدارة أفضل كأهداف من دون تخطيط ، والنتيجة هي أن التخطيط الموجه هو شرط مسبق لتخطيط إدارة البيئة كل منظمة تعني أهدافًا معينة وجهود الإدارة موجهة نحو تحقيق هذه الأهداف.
ولضمان أن تكون الأهداف واقعية ، فإنها تتطلب أيضًا من المديرين التفكير في طرق ووسائل تحقيق النتائج المعطاة وأيضاً للمنظمة والموظفين الذين سيحتاجون إلى القيام بذلك. كما أنها توفر معايير الرقابة بحيث يتمكن المدراء من التأكد من أنهم يتحركون في الاتجاه الصحيح.
2. الوضوح في المنظمة:
يميل MBO لإجبار توضيح في الأدوار التنظيمية والهياكل. يتم تحديد مناطق النتائج الرئيسية وتعيينها لأفراد مختلفين. وبالتالي ، يتم إنشاء مختلف المواقف بمسؤولية وسلطة وموارد تحت تصرفهم.
تحدد هذه العملية العديد من التعقيدات في المنظمة وتزيلها ، ولا سيما في حالة اللامركزية وتفويض السلطة والتثبيت أو المسؤولية.
3. الالتزام الشخصي:
واحدة من المزايا العظيمة لـ MBO هي أنها تشجع الناس على الالتزام بأهدافهم. من دون أن يقوم العاملون في مجال الإدارة العامة بالأعمال ، يتبعون التعليمات ، وينتظرون التوجيه والقرارات ، ولكنهم الآن أفراد لهم أغراض محددة بوضوح.
كما أتيحت لهم فرصة المشاركة في تحديد الأهداف ، وفرصة لوضع أفكارهم موضع التطبيق فهمهم لمجال سلطتهم التقديرية وسلطتهم ويمكنهم أيضًا الحصول على مساعدة إيجابية من رؤسائهم لضمان تمكنهم من تحقيق أهدافهم.
4. الضوابط والتقييم الفعال:
لا تضمن MBO التخطيط الفعال فحسب بل تساعد أيضًا في تطوير الضوابط الفعالة. بالإضافة إلى توفير إم بي أو إلى توفير الوضوح على ما يتوقعه المرء ، فإنه يوفر أيضًا معايير القياس للحكم على المكان الذي يقف فيه المرء. المزيد من المنظمات تتجه نحو تقييم الأهداف والنتائج بدلا من السمات.
