التقنيات الكمية الحديثة المستخدمة في إدارة المخاطر
اقرأ هذه المقالة للتعرف على التقنيات الكمية الحديثة الست المستخدمة في إدارة المخاطر ، أي ، (1) تحليل النظام ، (2) بحوث التسويق ، (3) بحوث التشغيل ، (4) تحليل الشبكة ، (5) التكلفة - الحجم تحليل الربح ، و (6) تحليل نسبة.
1. تحليل النظم:
يشير تحليل الأنظمة إلى مجموعة من التقنيات المعنية بالتحليل والإجراءات والطرق الأخرى للقيام بالأشياء ، ومع تصميم وتنفيذ أنظمة جديدة ومتفوقة.
هدفها الرئيسي هو تقييم البدائل بطريقة غير تعسفية ثابتة. يحتاج النمو في حجم وتعقيد العمليات التجارية إلى إجراء فحص منهجي لمشكلة الاختيار التي يتم فيها توضيح كل خطوة من خطوات التحليل. هذا يتيح لوحدات الأعمال تستمد فوائد تكنولوجيا الكمبيوتر.
2. بحوث التسويق:
يتم استخدام بحوث التسويق للتنبؤ بشكل موضوعي بإمكانية الطلب على السلع والخدمات الخاصة بالمشروع المرتقب. تقييم الطلب هو ، في الواقع ، بداية نقطة تحليل الجدوى.
الهدف هو تقييم الفرص المتاحة ودراسة الاتجاهات المستقبلية لهذه الفرص بحيث يمكن اتخاذ قرار الاستثمار بدرجة من الثقة. هذا من شأنه أن يساعد على الحد من درجة المخاطر.
3. بحوث العمليات [أو]:
أو تمكن صانع القرار من أن يكون أكثر موضوعية في الاختيار من بين البدائل. انها بديل التفكير الرياضي للحجج اللفظية.
بعض تقنيات OR المعروفة جيداً هي:
(أ) البرمجة الخطية أو البرمجة الصحيحة - في ظل شروط التقنين الرأسمالي أو نماذج البرمجة الصحيحة أو الخطية يمكن استخدامها لتحديد مزيج المشروع المناسب لارتكاب الموارد النادرة ؛
(ب) نظرية الألعاب ، على سبيل المثال ، ستكون أداة فعالة للتنبؤ إلى حد ما باستراتيجيات الشركات المنافسة والتصدي لها ؛ و
(ج) تقنيات مراقبة الجرد مثل تحليل ABC ، ونماذج EOQ ، إلخ.
4. تحليل الشبكة [بيرت / CPM]:
فترة الحمل هي الفترة الزمنية الفاصلة ، والتي سوف تنقضي بين بداية الاستثمار وبدء عائد الاستثمار - وهو محدد حيوي في تحديد مقبولية المشروع.
وكلما طالت فترة الحمل ، كانت تصاعد التكلفة والمخاطر المرتبطة بالمشروع أعلى مما نتج عنه عوائد منخفضة. توفر PERT و CPM لفريق صياغة المشروع واحدة من أكثر الوسائل التحليلية فعالية.
تحليل الشبكة مفيد في:
(أ) تطوير المشروع ،
(ب) التحكم في التأخير في تنفيذ المشروع وتكلفة المشروع ، و
(ج) تحديد فترة الحمل بشكل واقعي.
5. تحليل التكلفة والحجم-الربح:
يشير هذا التحليل إلى الخصائص التشغيلية للمشروع. بموجب هذا التحليل ، يتم أولاً تحديد نقطة التعادل ، أي عدم وجود حجم مبيعات بدون ربح ، من حيث المشروع ويمكن التعبير عنه كنسبة مئوية من قدرة المشروع.
يساعد على تحديد حساسية التشغيل للمشروع من حيث التغيرات في تكلفة المواد الخام والأجور والمدخلات الأخرى للمشروع.
6. تحليل نسبة:
في حين أن المقارنة بين اثنين أو أكثر من مقترحات الاستثمار لتخصيص الموارد ، فإن التكاليف والفوائد والأرباح المقاسة بالأرقام المطلقة لا تعطي معلومات واضحة. ومن ثم ، يمكن استخدام تحليل النسبة لإجراء مقارنات أفضل وأسهل ومفيدة.
كل هذه الوسائل الإدارية ، عندما تستخدم في مرحلة صياغة المشروع ، من شأنها أن تقلل إلى أدنى حد من درجة المخاطر التي ينطوي عليها مختلف أنواع القرارات الاستثمارية.
ومع ذلك ، لا يمكن لهذه الأدوات القضاء على المخاطر بالكامل. وبالتالي ، يصبح تحليل المخاطر جزءًا لا يتجزأ من أي تحليل للاستثمار.
