سياسة العمل: الطبيعة ، نطاق ومعلمات سياسة الأعمال

سياسة العمل: الطبيعة ، نطاق ومعلمات سياسة الأعمال!

وكما لوحظ بالفعل ، فإن السياسات تصاغ بشكل أساسي من قبل الإدارة أو الإدارة العامة لتوجيه وتوجيه وتسهيل التفكير وعملية التمثيل لمختلف المديرين التنفيذيين ، لضمان أفضل مساهمة لتحقيق أهداف الشركة وأهدافها. يمكن أن تكون السياسة إما رسمية أو غير رسمية ، والتي يمكن تطبيقها أو ضمنيًا أو فرضها.

ينبع من الإدارة العليا لغرض صريح من توجيه أنفسهم ومرؤوسينهم للاستفادة من أدواتهم التشغيلية بأكبر قدر ممكن من الفعالية. كما أنها تمكن من وضع أهداف للمنظمة ككل بشكل عام وللمناطق الوظيفية المختلفة على وجه الخصوص.

إنها السياسة المؤسسية التي تخلق إحساسًا بالمهمة والغرض في حكم القيمة التنفيذية ، وفي عملياتهم الإدارية ، لأن الاستعداد المباشر والهادف لمواجهة التحديات والفرص والتهديدات الخاصة بأنشطة الأعمال اليومية ، هو التي تقدمها سياسة الأعمال من وقت لآخر.

وفقا لإدموند ، فإن سياسة أعمال الزميلة تتعلق بوظيفة الإدارة العليا لـ:

1. تشكيل أهداف الشركات طويلة المدى وذات المستوى الإستراتيجي والتي ستتم مطابقتها مع قدرات الشركة والواقع الخارجي في عالم يتسم بالتغير التكنولوجي والاقتصادي والاجتماعي والسياسي السريع.

2. وضع مجموعة فعالة من السياسات العامة الملائمة للسعي وراء تلك الإستراتيجية.

3. توجيه المنظمة وفقًا لهذه الإستراتيجية.

تتأثر مهمة الإدارة العليا بالسياسة على مختلف المستويات والمراحل. هم انهم:

1. تصور للصناعة والاتجاهات الاقتصادية التي تؤثر على آفاق الاقتصاد.

2. بوضوح فهم الاحتياجات والفرص والتهديدات ونقاط القوة والضعف والمشاكل.

3. اختيار أفضل الفرص أو الفرص من مجموعة من هذه ، وهذا يمكن أن تتعامل مع قدرة الشركة.

4. صياغة استراتيجية مع الأخذ بعين الاعتبار الفرصة وتوافر الموارد.

5. تطوير خطط التشغيل للسعي إلى الاستراتيجية والسياسات المختارة.

6. إنشاء العلاقات التنظيمية ، والمناخ التنظيمي ، وجو من أجل التنفيذ السليم للسياسة.

7. تقييم الأداء والتقدم ، و

8. إعادة تقييم دورية للمواقف في ضوء التطورات داخل المنظمة وبيئتها.

باختصار ، يمكن أن نلاحظ أن الأداء الكلي للشركة يعتمد على السياسات البراغماتية ، والإدارة العليا مسؤولة بشكل رئيسي عن صياغة السياسات.

تغطي سياسات الأعمال هذه مجموعة واسعة من الموضوعات وهي واسعة النطاق بحيث يتم تضمين كل مسألة ممكنة تؤثر على مصالح أي شخص في المنظمة والمجتمع والحكومة فيها.

في الواقع ، تغطي سياسات الأعمال جميع المجالات الوظيفية لإنتاج الأعمال ، والتسويق ، والموظفين ، والتمويل. تغطي هذه المجالات الوظيفية عمومًا مصطلح "السياسات الرئيسية" و "السياسات الثانوية".

معلمات السياسة:

هناك بعض المعلمات لسياسة الأعمال ، فهي:

1. ينبغي أن تكون السياسة واضحة ويمكن تحديدها ، سواء بالكلمات أو في الممارسة.

2. يجب تحديد أهداف السياسة بالكامل وتعريفها بشكل جيد.

3. يجب ألا تتعارض السياسة مع السياسات الوظيفية والشعبية الأخرى للشركة.

4. يجب أن تكون السياسة قادرة على استغلال الفرص بشكل كامل.

5. يجب أن تتميز السياسة بالعدالة والأمانة مع الفلسفة التنظيمية والأهداف والأهداف والاستراتيجية.

6. يجب أن تكون السياسة مناسبة لمستوى المساهمة المطلوب في المجتمع.

7. يجب أن تكون السياسة مقبولة لجميع المعنيين ؛ أي ، يجب أن تكون مناسبة للقيم الشخصية وتطلعات المديرين الرئيسيين.

8. يجب أن تشكل السياسة حافزًا واضحًا للجهد والالتزام التنظيميين.

9. يجب أن تكون السياسة دائما واقعية.