لجنة الأجور والرواتب: إنها الأهداف والوظيفة

لجنة الأجور والرواتب: إنها الأهداف والوظيفة!

الأجور والمرتبات غالبا ما تكون واحدة من أكبر مكونات تكلفة الإنتاج في معظم مؤسسات الأعمال. على الرغم من أن الاقتصاديين هم تكاليف متغيرة ، إلا أن رجال الأعمال أصبحوا يتزايدون باستمرار ، مثل قدرة النقابات على الفوز بالتعديلات التصاعدية.

هناك حالات نادرة من التخفيضات في الأجور والرواتب. يمكن تخفيض تكلفة العمالة من خلال التغييرات التكنولوجية مما يؤدي إلى زيادة إنتاجية العمال. وعلى الرغم من ذلك ، فإن إدارة الأجور ومستويات الأجور ذات أهمية كبيرة.

أهداف إدارة الأجور والرواتب:

تتمثل أهداف إدارة الأجور والمرتبات فيما يلي:

(ط) مراقبة التكاليف.

(2) تحديد الأجر العادل والمنصف.

(3) استخدام الأجور والمرتبات كحافز لزيادة إنتاجية الموظفين.

(4) الحفاظ على صورة علاقات عامة جيدة.

لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه ، تقع المسؤولية عن إدارة الأجور والمرتبات على عاتق الإدارة العليا (أي مجلس الإدارة في حالة الشركة) أو المسؤول التنفيذي الأول ، المطلوب لتطوير السياسات والإجراءات لتحقيق أهداف الشركة.

يلعب مدير شؤون الموظفين دورا هاما في تطوير سياسات الأجور والإجراءات. في بعض الشركات ، يتم منح هذا العمل إلى لجنة الأجور والرواتب المؤلفة من المسؤولين التنفيذيين والموظفين.