التكلفة التاريخية: 6 طرق لتعيينه (مع الرسوم التوضيحية)

يتم شرح الطرق المختلفة لتعيين التكاليف التاريخية للمخزون والبضائع المباعة أدناه:

"التكلفة التاريخية للمخزونات هي إجمالي تكلفة الشراء ، وتكلفة التحويل ، والتكاليف الأخرى المتكبدة في جلب المخزون إلى موقعه وحالته الحالية". وهكذا ، لا تشمل التكلفة التاريخية السعر المدفوع لاقتناء المخزون فحسب ، بل تشمل أيضًا التكاليف المتكبدة لجلبها وجعلها صالحة للاستخدام في الإنتاج أو للبيع ، أو أمثلة ، أو تكاليف النقل ، أو الرسوم المدفوعة ، أو التأمين ، أو مصروفات التصنيع ، أو الأجور ، أو نفقات التصنيع المتكبدة لتحويل المواد الخام إلى منتجات نهائية ، إلخ. المدرجة.

(1) الطريقة الأولى في الخروج الأول (FIFO):

بموجب هذه الطريقة ، يتم إصدار المواد بالترتيب الذي تم استلامها به في المتجر. أي أن المواد التي يتم استلامها أولاً سيتم إصدارها أولاً. "من يأتي اولا، يخدم اولا". بعبارة أخرى ، يتم إصدار الأسهم القديمة أولاً وسيتم إصدار أسهم جديدة بعد ذلك. نتيجة لهذه الطريقة ، عندما نقيم مخزون المواد ، سيكون ذلك بأحدث سعر.

مزايا:

1. الطريقة بسيطة وسهلة التشغيل.

2. سوف يعكس المخزون الختامي للمواد بالسعر الحالي.

3. هذا النظام جيد للمواد بطيئة الحركة.

4. عندما تنخفض الأسعار ، تعطي هذه الطريقة نتائج أفضل.

5. من يأتي أولا يخدم أولا "هو نظام منطقي.

6. يمكن تجنب التدهور والتقادم.

سلبيات:

1. عندما يتذبذب السعر ، يصبح الحساب معقدًا.

2. الحسابات المعقدة ستدعو إلى أخطاء كتابية.

3. تحت تذبذب الأسعار ، تختلف المواد المحملة على وظائف مختلفة ولكنها مماثلة ، مما يؤدي إلى عدم القدرة على المنافسة.

4. عندما تنخفض الأسعار ، يتم تحميل الوظائف بسعر أعلى للمواد السابقة ؛ الاقتباسات هي أقل قدرة على المنافسة.

5. عندما يتم تحويل المواد إلى المتجر ، يتم التعامل معها على أنها مشتريات جديدة لغرض الإصدار التالي.

(2) آخر في أول طريقة (LIFO):

هذه الطريقة هي عكس FIFO. هنا ، يتم إصدار المواد الواردة في المرة الأولى. يتم إجراء القضايا من أحدث المشتريات. وتتمثل المشكلات في الأسعار بتكلفة الوحدة لأحدث قطعة أو أحدث عملية شراء. القضايا ليست في الترتيب الزمني ، وتكلفة المواد تعكس سعر السوق الحالي.

مزايا:

1. تمثل تكلفة المواد السعر الحالي.

2. يسهل عملية الاسترداد الكامل لتكلفة المواد.

3. هو الأكثر ملاءمة عندما ترتفع الأسعار.

4. هناك تطابق أفضل للتكلفة والإيرادات.

سلبيات:

1. ينطوي على أعمال دينية كبيرة.

2. بسبب تباين الأسعار ، فإن مقارنة تكلفة الوظيفة المماثلة غير قابلة للمقارنة.

3. لا يعكس المخزون من المواد المعروضة في الميزانية العمومية سعر السوق.

4. لا يتم قبول هذا النظام من قبل سلطات ضريبة الدخل.

(3) طريقة تحديد محددة:

ووفقًا لهذه الطريقة ، يتم تحديد كل عنصر من عناصر المخزون بتكلفته. مجموع التكاليف المختلفة لذلك يشكل قيمة المخزون. تستخدم هذه الطريقة بشكل عام عندما يتم شراء المواد أو السلع لمهمة أو عميل محدد. يتم تخصيص هذه المواد أو السلع لهذه المهمة ويتم بيعها إلى تلك الوظيفة المحددة أو العميل عند طلبها.

مزايا:

1. هذه الطريقة واقعية وموضوعية لأنها تلتزم بالتدفق الفعلي للبضائع.

2. يتم تقييم المخزون بالتكلفة الفعلية بدلاً من التكلفة المفترضة.

3. نظراً لأن التكلفة محددة بشكل خاص مع أسعار البيع ، توفر هذه الطريقة مطابقة دقيقة ومثالية للتكاليف والإيرادات.

سلبيات:

1. هذه الطريقة غير عملية لعملية التصنيع حيث تفقد وحدات المخزون هويتها.

2. تكلفة الاحتفاظ بعقود مختلفة بشكل منفصل فقط لغرض تقييم المخزون قد تكون باهظة ، والتي ربما لا يمكن تبريرها.

3. التلاعب الربح من قبل الإدارة ممكن.

(4) أعلى مستوى في First Out (HIFO):

بموجب هذه الطريقة يتم إصدار المواد ذات السعر الأعلى أولاً. ووفقًا لهذه الطريقة ، سيكون المخزون النهائي من أدنى سعر أو منخفض قدر الإمكان. باختصار ، سيتم إصدار المواد التي يتم شراؤها بأعلى سعر أولاً ، بغض النظر عن أمر الشراء ؛ عندما يتم استنفاد الكمية الأكبر من السعر الأعلى ، يتم إصدار المواد التي يتم شراؤها بالسعر الأعلى التالي. هذه الطريقة مناسبة للتكلفة زائد العقود ، ولكنها ليست شائعة. بل تعمل تشبه إلى FIFO و LIFO.

(5) طريقة المخزون الأساسي:

في جميع المخاوف تقريبًا ، يتم دائمًا تخزين كمية ضئيلة من المخزون. يتم الاحتفاظ دائمًا بمخزون أدنى ثابت من المادة ويعرف باسم "السلامة" أو "المخزون الأساسي". يتم تقييم هذا السهم بسعر يتم فيه استلام الكمية الأولى من المواد. يجب عدم إصدار السهم حتى تنشأ الطوارئ. يمكن تقييم الكمية التي تزيد عن مخزون القاعدة هذا إما على طريقة FIFO أو LIFO.

بما أن النظام يعمل بالاقتران مع FIFO و LIFO ، فإن المزايا والعيوب المتعلقة بـ FIFO و LIFO قابلة للتطبيق.

(6) متوسط الأسلوب:

قد يكون المتوسط من نوعين - البسيط والمرجح. في حالة المتوسط البسيط ، يتم إضافة الأسعار ثم تقسيمها على عدد المشتريات. إذا تم شراؤها 100 وحدة في روبية. 8 و 50 وحدة في روبية. 9 ، سيكون المتوسط البسيط (Rs. 8 + Rs. 9) - 2 = Rs. 8.50.

في حالة متوسط الكميات المرجحة تؤخذ أيضا في الاعتبار. يتم ضرب السعر المدفوع بالكمية ويتم إضافة المنتجات. مجموع المنتجات مقسومًا على العدد الإجمالي للوحدات المعنية.

في الحالة المذكورة أعلاه ، سيكون السعر المرجح:

100 x Rs. 8 + 50 x Rs. 9/150 = روبية. 8.33

المتوسط المرجح هو بالتأكيد أفضل من المتوسط البسيط. سيتم استخدام المتوسط المرجح في تقييم المخزون في اليد.