أهمية التوظيف في الاقتصاد
أهمية التوظيف في الاقتصاد!
ومع تطور الاقتصادات ، تنتقل العمالة من التعليم الأساسي إلى التعليم الثانوي ثم إلى القطاع الثالث. ففي هولندا ، على سبيل المثال ، يعمل معظم العمال (74٪) في القطاع الثالث بينما يعمل في فيتنام غالبية العمال (60٪) في القطاع الأولي.
داخل أي دولة في أي وقت معين ، ستتوسع بعض الصناعات وسيتعاقد بعضها. على سبيل المثال ، في الهند ، يتراجع التوظيف في مجال المنسوجات في حين يتزايد في تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والبرمجيات. يتطلب هذا التغيير أن يكون العمال متنقلين مهنياً وجغرافياً.
العمل الكامل والجزئي:
معظم العمال يعملون بدوام كامل. بعض ، ومع ذلك ، تعمل بعض الوقت. ويختار البعض العمل بدوام جزئي ، حيث قد يتناسب مع ساعات المدرسة لأطفالهم ، ويمكّنهم من رعاية أقارب المسنين أو السعي وراء اهتمامات أخرى. يضطر أشخاص آخرون للعمل بدوام جزئي لأنهم غير قادرين على العثور على وظائف بدوام كامل.
المشتغلين والعاملين لحسابهم الخاص:
في بعض البلدان ، بما في ذلك المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية ومعظم أوروبا ، يعمل معظم الناس مع شخص آخر - أي أنهم موظفون. غير أن عدد العاملين لحسابهم الخاص آخذ في الارتفاع. في بلدان أخرى ، بما في ذلك الهند وباكستان ، هناك نسبة عالية من الناس يعملون لحسابهم الخاص بالفعل ويعمل الكثير منهم في القطاع غير المنظم.
القطاعات المنظمة وغير المنظمة:
ويغطي القطاع غير المنظم العمال الذين لا يتمتعون بنفس إمكانية الحصول على استحقاقات الضمان الاجتماعي وحماية العمل والحقوق بصفتهم عمال منظمين. على سبيل المثال ، في حين أن البلد قد يشغل الحد الأدنى للأجور ، قد يتم دفع العمل غير المنظم تحته.
لا يشمل القطاع غير المنظم النقابات وبالتالي لا يمكن للعمال المساومة بشكل جماعي ، لتحسين ظروفهم. بعض العاملين في القطاع غير المنظم يعملون لحسابهم الخاص ، وبعضهم عمال مهاجرون وبعضهم عمال عاديون. معظمهم لا يدفعون ضريبة الدخل.
يميل العاملون في القطاع غير المنظم إلى انخفاض الإنتاجية وانخفاض مستويات التدريب وانخفاض الأجور مقارنة بالعاملين في القطاع المنظم. يميل النمو في القطاع المنظم إلى رفع جودة العمالة وإنتاجية العمل.
في الهند ، على سبيل المثال ، في عام 2005 تم توظيف أكثر من 90 ٪ من القوى العاملة في البلاد (423 مليون من بين 470 مليون عامل) في القطاع غير المنظم. في المناطق الريفية ، يشكل العمال العارضون المتنقلون معظم العمال غير المنظمين ، بينما في المناطق الحضرية ، يكون العمال المهاجرون والعقود من الباطن ، والخادمات ، والميكانيك في المرائب الصغيرة وحاملات الشوارع. متوسط إنتاجية العاملين في القطاع الخاص المنظم في البلاد أعلى بستة أضعاف من العاملين في القطاع غير المنظم.
العمالة العالية والمنخفضة الجودة:
التوظيف عالي الجودة هو عمل ماهر مثير للاهتمام ويمنح العمال الفرصة للتقدم والحصول على التدريب وظروف العمل الجيدة ودرجة عالية من الأمن الوظيفي. وعلى النقيض من ذلك ، فإن العمالة ذات النوعية المتدنية هي عمل غير مهني لا يتطلب في كثير من الأحيان أو يوفر التدريب ولا يوفر ظروف عمل جيدة.
توظيف القطاع الخاص والعام:
تختلف نسبة العاملين في القطاعين العام والخاص من بلد إلى آخر ومن وقت لآخر. في المملكة المتحدة ، في عام 2005 ، كان 80٪ من العاملين يعملون في القطاع العام بينما كان 20٪ يعملون في القطاع الخاص. في الهند (في القطاع المنظم) ، كان ثلثا العاملين في القطاع العام وثلثهم في القطاع الخاص.
وكان السبب الرئيسي في تخفيض نسبة السكان ، العاملين في القطاع العام ، في عدد من البلدان في السنوات الأخيرة ، هو الخصخصة. هذا ينطوي على بيع الشركات المملوكة للدولة للقطاع الخاص. على سبيل المثال ، يعمل عدد أقل من العمال الآن في القطاع العام في بولندا منذ أكثر من عشرين عامًا.
غالباً ما يتمتع العمال في القطاع العام بمزيد من الأمن الوظيفي وزيادة المنافع من غير الأجور. لكن في بعض الحالات ، تكون إنتاجيتهم أقل من إنتاجية العاملين في القطاع الخاص.
العمالة المرنة:
تفرض المنافسة العالمية ضغوطا على الشركات لضمان أن قوتها العاملة مرنة. قوة العمل المرنة هي القوة التي تتكيف بسرعة وسلاسة مع التغيرات في ظروف السوق. هذه المرونة يمكن أن تتخذ عددا من الأشكال المختلفة. واحد من حيث عدد العمال العاملين.
فكلما كان الأمر أسهل بالنسبة لتوظيف العمال وإطلاقهم ، فإن الشركات الأكثر قدرة على ضبط إنتاجها بما يتماشى مع طلب المستهلكين. هذه المرونة ، التي يمكن أن تُسمى المرونة العددية ، يمكن أن تزيد إحساس العمال بانعدام الأمن الوظيفي ، لكن يمكنها أيضاً أن تزيد التوظيف. ويرجع ذلك إلى أن الشركات قد تكون أكثر رغبة في تحمل المزيد من العمال عندما يرتفع الطلب على منتجاتهم إذا كانوا يعلمون أن بإمكانهم السماح لهم بالرحيل ، في حالة انخفاض الطلب.
أشكال أخرى من المرونة هي المرونة الزمنية (القدرة على تغيير عدد الساعات ، عمل الناس) ، مرونة الموقع (القدرة على تغيير الموقع ، حيث يعمل العمال) ، المرونة الوظيفية (القدرة على تغيير المهام ، أداء العاملين) و مرونة الأجور (القدرة على رفع الأجور أو خفضها).
التغيرات في التوظيف والبطالة:
قد يؤدي ارتفاع معدل التوظيف إلى خفض البطالة إذا كان العاطلون عن العمل هم من يشغلون بعض الوظائف الإضافية على الأقل. ومع ذلك ، من الممكن زيادة كل من العمالة والبطالة. سيحدث هذا إذا نمت القوى العاملة بشكل أسرع من عدد الوظائف المتاحة. ومن الممكن أيضا أن تنخفض البطالة دون زيادة في العمالة.
هذا لأن العثور على وظيفة ليس هو السبب الوحيد وراء توقف الناس عن العمل. قد يصل بعض الأشخاص العاطلين عن العمل إلى سن التقاعد ، وقد يدخل بعضهم في التعليم بدوام كامل ، وقد يهاجر البعض الآخر بينما قد يتوقف البعض عن البحث عن عمل.
