ملاحظات قصيرة حول دراسات جامعة ميتشيغان

كانت الدراسات القيادية التي أُجريت في مركز أبحاث المسح في جامعة ميشيغان في منتصف أربعينيات القرن العشرين هي أهداف تحديد الخصائص السلوكية للقادة التي يبدو أنها مرتبطة بمقياس فعالية الأداء.

Image Courtesy: eapply.com.tw/Dleapply/School/introduce/Arbor.jpg

كما جاءت مجموعة ميشيغان مع بعدين من السلوك القيادي الذي وصفوه بالموظفين الموجهين والموجهة نحو الإنتاج.

وقد تم وصف القادة الذين كانوا موجهين للموظفين على أنهم يركزون على أمور شخصية وأنهم يهتمون بشكل شخصي باحتياجات مرؤوسيهم ويقبلون الفروق الفردية بين الأعضاء.

من ناحية أخرى ، يركز القادة الموجهون نحو الإنتاج على جوانب مهمة العمل. يهتمون بشكل رئيسي بإنجاز مهام مجموعتهم وكان أعضاء المجموعة وسيلة لتحقيق هذه الغاية.

فضل باحثو ميشيغان القادة الذين كانوا موجهين في سلوكهم. ارتبط القادة المعتمدون على الموظفين بزيادة إنتاجية المجموعة وزيادة الرضا الوظيفي. ارتبط قادة الإنتاج الموجه بانخفاض الإنتاجية الجماعية وانخفاض رضا العمال.