مسح فيما يتعلق بوقت العمل غير المنتج

في دراسة استقصائية وتحليل يوم العمل ، وجدت أنجلز (1930) أن أكثر من 30 في المائة من يوم العمل غير منتجة. جمع المواد ، وتقديم السلع تامة الصنع ، وشحذ وإعداد الأدوات ، واستيعاب هذه المشاورات 30 في المئة. تشير ملاحظات المؤلفين الحاليين للعمال المحترفين إلى أن وقت العمل غير المنتج هو أكبر بكثير ، والذي قد يصل إلى 50 في المائة من يوم العمل. يقدم العاملون المحترفون - سواء كانوا باحثين أو كُتاب أو خبراء إحصاء - مشاكل غريبة لمدير الأبحاث.

يبدو أن شارة تمييز هذه المجموعة هي امتياز الوصول في وقت متأخر من 10 إلى 20 دقيقة. يعتبر وقت القهوة والصحيّة بدلًا ضروريًا عدة مرات يوميًا. تؤدي المشاورات غير الرسمية مع الزملاء العمال إلى خسائر فادحة. بعد أخذ ورقة من كتاب المدير التنفيذي ، يجد العامل المهني أن فترة الغداء التي تستغرق ساعة واحدة غير كافية على الإطلاق ؛ وعادة ما يتمكن من الالتفاف حول ذلك من خلال الذهاب إلى الغداء في وقت مختلف كل يوم ، على أمل أن يمنع ذلك من التحقق من عاداته.

في بعض الحالات ، ما يقرب من الساعة الثالثة قبل بدء عمل اليوم. يتجنب الكثير من الأشخاص المحترفين الشعور بالذنب من خلال إحضار حقيبة عمل يأخذون فيها العمل إلى المنزل ، ولكن العمل نادرًا ما يتم حتى ينتهي الموعد النهائي للعمل النهائي.

هذه ليست خطبة عصيبة ضد العمال المهنيين. إنه مجرد توضيح للإنجازات التي يمكن أن يحققها وقت العمل غير المنتج. يجب على صاحب العمل وعامل المصانع وكاتبه وعامله المهني أن يقر بأن جزءًا كبيرًا من اليوم يُنفق في النشاط غير المنتج. وبسبب هذا ، يمكن تخفيض أسبوع العمل الاسمي دون أي تأثير على الإنتاج. تم بذل العديد من المحاولات لزيادة الإنتاج عن طريق تقليل الوقت غير المنتج ، ولكن هذا لن يتم مناقشته هنا لأنه لا يرتبط مباشرة بتعب العمل أو الرتابة.