تحليل قيمة المواد: 5 مراحل

تلقي هذه المقالة الضوء على المراحل الخمس المتضمنة في تحليل القيمة للمواد. والمراحل هي: 1. مرحلة المعلومات 2. التحليل الوظيفي 3. العصف الذهني 4. تقييم المرحلة 5. التنفيذ.

تحليل قيمة المواد: المرحلة رقم 1.

مرحلة المعلومات:

يتم جمع ودراسة المعلومات المتعلقة بالمواد الخام والمنتجات النهائية - تكلفتها وطرق التصنيع وخصائص الأداء وما إلى ذلك.

تحليل قيمة المواد: المرحلة الثانية.

تحليل وظيفي:

يتم سرد وظائف المواد من حيث الوظائف الأساسية والوظائف الثانوية. تعطى الوظائف المذكورة نقاط القيمة أو الأوزان من حيث أهميتها أو إعاقتها. كما تم ذكر التكلفة المتكبدة لكل وظيفة.

عندما يتم وضع التكلفة ونقاط القيمة جنباً إلى جنب ، فإنه يكشف على الفور أين يتم إنفاق الكثير من المال مقابل القليل من القيمة. قل قيمة الدالة صغيرة ؛ يمكن إسقاط الدالة تمامًا في المنتجات البديلة.

تحليل قيمة المواد: المرحلة رقم 3.

عاصفة الدماغ:

تبدأ هذه الخطوة الثالثة في تحليل القيمة بفكر مختلف الاحتمالات البديلة للمادة. في هذه المرحلة ، شجعت الأنشطة. يتم تسجيل العديد من الاقتراحات في هذه المرحلة على الرغم من عدم قبولها. هذا هو الابتعاد عن التفكير الجامد وتشجيع الإبداع. "يبدأ بعض نظام توليد الأفكار العاصفة توليد من هذه" المحفزات "على نطاق واسع مثل السياسة والجغرافيا وتطويرها بشكل أكبر بحيث تنطبق على المشكلة في متناول اليد - SN تشاري" .

تحليل قيمة المواد: المرحلة الرابعة.

مرحلة التقييم:

يتم تقييم الأفكار المتولدة. يتم إجراء هذا التقييم من خلال إيجاد الوظائف المختلفة التي يمكن للجهة البديلة أن تؤديها لكل وظيفة من هذه الوظائف بأي ثمن وإلى أي مدى. سيشير هذا التقييم إلى عدد قليل من البدائل ، التي قد تقارن قيمتها الوظيفية مع قيمة المواد السابقة ولكن بتكلفة مخفضة. قد يكشف التقييم بعض البدائل التي لها قيم وظيفية معززة معززة.

تحليل قيمة المواد: المرحلة رقم 5.

التنفيذ:

ويناقش القدرة على تنفيذ البدائل المختارة أو الأفكار الجديدة مع الإدارات المناسبة. يتم تنفيذ البدائل / الأفكار ويتم تنفيذ عدد قليل منها للتنفيذ. ثم تأتي مرحلة تخطيط البرامج حيث يتم وضع برنامج لدراسة البدائل المختلفة بمزيد من العمق.

في عملية التنفيذ التالية ، تتم دراسة جميع البدائل ذات التكاليف والمنافع ، وفقًا للبرنامج / الخطة للوصول إلى أفضل بديل. المرحلة الأخيرة تتناول العرض والتنفيذ. يتم تقديم جميع البيانات ذات الصلة إلى السلطة لاتخاذ القرار. ثم يتم تنفيذ الأفكار المقبولة ويتم دراسة الفوائد الفعلية.