تقدير رأس المال العامل في حالة التجارة والتصنيع

مكونان لرأس المال العامل هما الأصول المتداولة والخصوم المتداولة. إن تقدير قيمة الأصول المتداولة والمطلوبات المتداولة للحفاظ على مستوى معين من التشغيل ليس مهمة سهلة.

يؤدي عدم كفاية رأس المال العامل إلى تعطيل عملية الإنتاج السلس بينما يزيد رأس المال العامل الفائض من التكلفة.

يتم مناقشة تقدير رأس المال العامل في حالة التداول والقلق الصناعي هنا.

قلق التصنيع:

يتطلب تقدير رأس المال العامل لمخاوف التصنيع اتخاذ الخطوات التالية:

(أ) تحديد الإنتاج المتوقع في الأسبوع أو كل شهر.

(ب) تحديد التكلفة لكل عنصر ، أي المادة ، العمالة والنفقات العامة بالإضافة إلى الربح لكل وحدة.

(ج) حساب المبلغ المحظور في كل أسبوع / شهر لكل عنصر من عناصر التكلفة والربح.

(د) تحديد دورة التشغيل عن طريق تقدير فترة احتجاز المواد الخام. وقت المعالجة ، فترة تخزين البضائع تامة الصنع. فترة تحصيل الديون. فترة سداد الدائن. الوقت المتأخر في دفع الأجور والنفقات العامة.

(ه) تحديد فترة كتلة الصافي. إنها الفترة التي يظل فيها كل عنصر تكلفة مسدودًا. على سبيل المثال ، إذا ظلت المواد الخام في المتاجر لمدة أسبوعين بعد الشراء ؛ وقت المعالجة هو 2 أسابيع. تبقى البضائع النهائية في المخزون لمدة 3 أسابيع ؛ تمديد فترة الائتمان للمدينين هي 4 أسابيع. ويتم الدفع للمواد بعد أسبوعين من الشراء ، وبعد ذلك ، ستكون فترة كتلة الشبكة كما يلي:

[(2+ 2 + 3 + 4) - (2)] = 9 أسابيع.

(و) بضرب فترة الحظر الصافية كما هو محسوب في الخطوة (هـ) والمبلغ المحجوب لكل عنصر من عناصر التكلفة حسب الخطوة (ج) نحصل على متطلبات رأس المال العامل لكل عنصر من عناصر التكلفة.

(ز) بإجمالي جميع المبالغ المحسوبة لكل عنصر من عناصر التكلفة والنقد المطلوب ، إن وجد ، نحصل على المبلغ الإجمالي لرأس المال المتداول.

المثال 7.1:

تحديد متطلبات رأس المال العامل من المعلومات التالية:

1. المبيعات المتوقعة 13000 وحدة

2. تحليل سعر البيع: