خطة تيلور للقطعة التفاضلية وخطط غانيت و بونص

وفيما يلي بعض الأنواع المهمة لخطة حوافز الأجور المستندة إلى الإنتاج: 1. خطة تيلور للقطعة التفاضلية للقطعة 2. خطة غانيت ومكافأة الخطة!

1. خطة سعر التفاضل للقطعة من تايلور:

بدأت FW تايلور هذه الطريقة كجزء من مخطط الإدارة العلمية. المبدأ الأساسي لهذا النظام هو مكافأة عامل كفء ومعاقبة الشخص غير الكفء. في نظام تايلور ، لا يوجد مكان للأشخاص غير الكفؤين في مؤسسته.

تم إصلاح الوقت القياسي لإكمال مهمة بمساعدة الوقت ودراسة الحركة. إذا أكمل عامل المهمة في الوقت القياسي ، يتم دفعه بسعر أعلى ويتم دفع معدل أقل إذا تم أخذ أكثر من الوقت القياسي.

الملامح الرئيسية لهذا النظام هي:

1. الحد الأدنى للأجور غير مضمون في هذه الخطة.

2. وقت قياسي ثابت لاستكمال المهمة.

3. يتم إصلاح معدلات مختلفة لأخذ الوقت القياسي أو أكثر.

4. يتم إعطاء معدل أعلى إذا تم الانتهاء من العمل في وقت قياسي أو أقل ويتم تقديم معدل أقل إذا تم أخذ أكثر من الوقت القياسي.

يمكن تفسير الطريقة بمساعدة مثال. يتم إصلاح الإخراج القياسي من 200 وحدة في 8 ساعات. ا؛ يتم دفع معدل 45P إذا كان الناتج 200 وحدة أو أكثر و 35 P ، إذا كان الإنتاج أقل من 200 وحدة. أنتجت العامل A 240 وحدة و B تنتج 180 وحدة. الأجور الواجب دفعها للعامل ، سوف يكون A روبية. 108 أي (240 × 0.45) وأن B سيكون روبية. 63 أي (180 × 0.35).

أفضلية:

1. هذه الطريقة بسيطة لفهم ويمكن بسهولة حساب الأجور التي يتعين دفعها إلى عامل.

2. يقدم حوافز جيدة للعمال الفعالين.

3. يفضل هذا الأسلوب من قبل الموظفين لأنه يقلل من النفقات العامة لكل وحدة عن طريق رفع الانتاج.

محددات:

1. هذه الطريقة تعاقب العمال البطيءين بشدة من خلال إعطائهم معدلات أقل ، وبالتالي أجور أقل.

2. يزرع بذرة بين العمال. سوف يشعر هؤلاء الذين ينتجونهم بالغيرة من الآخرين.

3. لا يتم ضمان الحد الأدنى للأجور للعمال وهم يشعرون بعدم الأمان بشأن أرباحهم.

4. يؤثر سلبا على صحة العمال لأنهم يحاولون بذل المزيد من الجهد للوصول إلى الإخراج القياسي.

5. من الصعب تحديد تكلفة العمالة لأنه يتم دفع معدلات مختلفة لأغراض الإنتاج.

2. خطة غانيت والمكافآت الإضافية:

سميت هذه الطريقة باسم HL Gantt ، وهو مساعد في فئة FW Taylor. حاول تحسين طريقة تايلور لدفع الأجور. يتم ضمان الحد الأدنى للأجور مقابل الحصول على وقت قياسي أو أكثر. يحصل الشخص الذي يأخذ أقل من الوقت القياسي على أجور زمنية بالإضافة إلى مكافأة.

خصائص هذا المخطط هي كما يلي:

1. يتم تحديد الوقت القياسي لإكمال العمل.

2. يحصل العامل الذي يأخذ معيارًا أو وقتًا أكبر على الأجور بالساعة.

3. يتم دفع مكافأة تتراوح بين 25 ٪ إلى 50 ٪ لإكمال المهمة في أقل من الوقت القياسي.

مثال على ذلك لتوضيح الدفع بموجب هذه الطريقة. يسمح الوقت القياسي من 10 ساعة لإكمال مهمة والسعر ساعة هو روبية. 5. سيحصل الشخص الذي أكمل المهمة في 10 ساعات على روبية. 50 كأجور إذا تم الانتهاء من نفس المهمة في 8 ساعات ثم الأجور ستكون روبية. 12 روبية. 8 سيكون للوقت الذي يقضيه و Rs. 4 للحصول على المكافأة (مع أخذ 50٪ من سعر المكافأة).